京华时报12月01日消息　昨天国资委确认并公布的中央企业主业(第一批)名单中，一直被认为是中国电子信息产业的两大集团企业的中国普天和中国电子中只有一家———中国电子上榜。业内人士认为，这意味着普天集团整体改制至今还停留在内部操作阶段，尚未获得“大股东”———国资委认可。值得一提的是，在低调酝酿了半年之久后，普天旗下的国有企业首信的改制终于开始启动。昨天，新任首信集团总裁鲍康荣向本报记者透露了相关进展。

　　首信是普天改制缩影

　　这是鲍康荣今年4月底从普天集团副总裁走马上任首信总裁后，首次在媒体前公开亮相。此前，鲍康荣在今年4月接替已退休的杨廉斯出任首信总裁，被业内普遍认为是国资委和普天集团推动首信管理层年轻化的标志性举措。具有63年历史的首信集团，在普天集团的整体改制上市中占有举足轻重的地位，在2001年并入普天集团参加信产部的全国电子百强评比之前，首信连续数年排名中国电子百强前10名内，因此，首信的国企改革被普遍视为普天改组的缩影。

　　“简单地说，首信的改革就是要实现集团股权多元化。”鲍康荣表示，首信已经开始着手将旗下的分支工厂进行剥离，以将这些隶属于首信的工厂改制为股份化的二级企业，并着手引进海外的投资者，以形成首信集团多元化的公司股权结构，从现行的国有企业制度转型到现代企业制度上来。

　　据了解，11月3日和8日，首信已经将旗下的机械制造和数据通信事业部分别独立成为有限公司，鲍康容分别兼任两家公司的董事长。他说：“全部分支工厂的独立将在2005年完成。”

　　业内人士透露，此前，普天集团前任总经理欧阳忠谋曾给普天集团立下改制的目标，但前身是中国邮电工业总公司的普天集团是中央直属的超大型国有企业，普天系旗下拥有数百家“子公司”和“孙公司”，其中不乏首信、东信、波导这样的通信巨头，其中错综复杂的股权关系导致欧阳忠谋的改制计划落空。在去年年底，壮志难酬的欧阳忠谋黯然引退。

　　此后，在今年年初出任普天集团总裁的“女强人”邢炜，立刻对普天旗下14家全资子公司挥刀改制。在这项从8月初开始的改制行动中，首信集团作为普天的核心企业赫然列在改制企业名单中。

　　股权结构要多元化

　　一位不愿透露姓名的普天集团内部人士透露，担任普天集团副总裁、作为邢炜副手的鲍康荣对首信展开的改革，在很大程度上代表了普天对旗下子公司的态度：即不理会普天集团内部错综复杂的利益关系，普天集团改制第一步就要求摒弃不良资产，突出主业。鲍康荣在接受采访时也证实了上述观点：“首信的改革是在普天集团的统一安排下进行的，在完成分支工厂的剥离后，首信集团欢迎民营资本和国外资本进入，以形成多元化的股权结构，提升企业竞争力。”

　　鲍康荣同时表态称，到2005年底，首信将开始其引资计划，但他拒绝透露具体是采用上市、私募还是引进战略投资的方式。“必要的时候，首信可以牺牲一些在合资公司中的股权。”为了理顺股权，鲍康荣甚至做出如此表述。此前，在诺基亚对其中国4家合资公司的重组中，首信刚刚把自己在首信诺基亚的50%股权，转换成了新合资公司22%的股份。

　　业内人士认为，首信的率先改制，实际上迈出了普天集团改制的第一步，鲍康荣的多元化股权，实际上暗合了普天集团此前在内部提出的改制思想，即为了理顺股权，普天系企业要大胆吸引资本，在股权结构上合资、合作、出售都被提倡，而“必要的时候，100%出售也开始考虑”。(刘奇）