来自英国经济学家集团(The Economist Group)下属商业信息部门的经济情报部门制作的IT行业竞争指数显示,美国在IT行业的竞争力仍然排名第一位。
作为英特尔历史上最年轻的副总裁和CTO,基辛格开创了我们至今记忆犹新的“奔腾”时代……从英特尔出走到存储大亨EMC,基辛格是想开创什么样的局面呢?
推出第二代Exadata显然只是甲骨文并购Sun之后的第一步,拉里·埃里森的野心不止于此。
信息化的深入建设正在让企业对BI(商业智能)的看法发生转变,新一轮的BI应用将由此展开。
SAP对于云集算等新兴理念持谨慎态度,并认为云计算只是用户未来的信息化选择之一。
也许在戴尔大中华区大企业客户部解决方案及服务总经理李慧看来,虚拟化和服务已经使得戴尔在企业里赢得良好声誉和技术实力。
与年初科技巨头纷纷宣布利润下滑、裁员等不利消息不同,众多科技巨头的表现出人意料。
如今,已经几乎覆盖信息基础架构方方面面的EMC公司依然在向新的领域拓展。当云计算成为业界关注的焦点,EMC也毫不例外地加入到这样一个新兴领域。
大学生创业在中国的历史已经十年,杨叙称他在这十年里看到了国家以及高校对大学生创业关注的提升,而最大的变化就是对产业更加关注。
IT是一个发展过于迅速的行业,千万别让这种快速成为一种浮躁,不管结果如何,脚踏实地地走好没一步才是最重要的。
我反对旗帜鲜明的所谓“迎头赶上”、“处于同一起跑线”等口号,尤其在TD-SCDMA和TD-LTE领域。当前阶段,无论是建网成本还是终端,TD产业链成熟度不如WCDMA和CDMA 2000,但并不妨碍TD在国内市场成功。
是白卡拉OK、黑卡拉OK,还是电视台,这是一个严重的问题!这个问题不是所有人的问题,但对视频网站各位老大来说,却是一个生死攸关的问题。在我看来,视频网站已经到了一定要干死几个,才能帮助大家擦亮眼睛的时候了。
开心网以“不正当竞争”为由,将千橡开心网的持有者千橡互联科技发展有限公司告上法庭。千橡开心网早已上线。为什么开心网早不告晚不告,而是选择此时起诉千橡,其实,开心网起诉千橡是被迫无奈。
一个小道消息称,某势力集团正在积极唱衰TD-SCDMA,这股势力不仅没有来自国外,甚至不是来自WCDMA和CDMA 2000,而是来自TD-SCDMA阵营的内部。
被诉的千橡,还债的理由是“坏了他人风水”,如果败诉,还债的内容是“一笔孽债一时休,脸皮钱财各各丢”。怎么讲呢?先说“坏了他人风水”,那都是嫉妒所致。
面对无辜的玩家,作为《魔兽世界》运营商易主事件的三方,九城、网易、暴雪却一再沉默是不可思议的。玩沉默无疑是“集体式自杀”,这场游戏到现在没有赢家,只有输家,只是小输、大输而已。
《每周电脑报》,1996年创刊,坦荡于世凡十数年,及其伤逝,故人感慨!此祭!
优酷的做法是“杀鸡取卵”,为广告客户而忽视网友,把网友推给竞争对手。没了网友,未来广告客户从哪里来。
以中国移动的强大实力,促发运营商主导乃至控制的方式,这使得TD-SCDMA在市场成功的几率,几乎转变为100%。
我个人认为,谭军不忽悠;而且,我们必须得说,谭军很谦虚!
最近关于戴尔日落西山,宏碁兵临城下的讨论不少。或许戴尔会日落西山,但宏碁未必能冉冉升起。
在技术和产业化两个方面,中国TD-SCDMA当前所面临的,也不再是决定性的问题,而是如何做的更好的问题。
金融危机一来,虽然戴尔公司的净利率为6%,但并不能减少这家公司面对当前形势的寒冷感觉,投鼠忌器的行为自然就增多起来。
最近,IT大佬们集体染上焦虑症,纷纷痛斥对手。鸿海董事长郭台铭质疑力捧比亚迪的巴菲特的投资判断能力;戴尔CEO迈克尔-戴尔谈到宏碁时满脸不屑;陈晓薇不顾美女形象破口大骂:“我无法接受!网易太恶劣!”。
如果说2006年是起于义愤,2007年则是江湖儿女恩仇录,到了2008、2009两年,至少在鸿海这一边,则逐渐发现此讼乃是转型之战的重要组成部分,是所谓“生活需要”。
我认为,便宜是SaaS的一个优势,但SaaS并非必须便宜。
在远未见底的经济冬天,宏碁应该练内功,在全球最重要的中国和美国市场实现突破的同时提高公司的利润,而不是盲目扩大规模。
虽说针对中小企业的SaaS模式在国内才刚刚起步,但是它的前身--ASP,其针对中小企业所采取的经营模式是以失败而告终的。
假象一下,一个村小学,或者一个镇小学,配备100台计算机,是多么可笑的一种“数字化超前行为”?
中国网上支付市场正在爆发性增长。艾瑞咨询统计,去年该市场规模为2743亿元人民币,比上年增长181%。
最近,因为失去《魔兽世界》代理权,九城美女CEO陈晓薇出离愤怒,痛斥网易竞争手段恶劣。痛斥别人可能会让自己舒服些,其实于事无补,九城最需要做的是反省自己。
创意是旧元素的新组合。就手机媒体广告的创新而言,在把握手机媒体融合机遇的同时,另一个机会点,正是新技术、新应用给手机用户生活消费带来的重大变革。
3G和2G最大的区别将是无线互联网,但是无线互联网对很多手机用户来说还很陌生,这个市场需要培育,不必担心被黑心的SP企业扣费,而且扣费后还无处投诉。
3G大战帷幕已经拉开,输在起跑线的国内PC企业,其前景令人担忧。他们会不会上演一出“出师未捷身先死”的悲剧,我们拭目以待。
有鉴于此,笔者建议中国电信在前期应向189及133、153号段的后付费用户赠送天翼国际卡,以答谢用户对中国电信“天翼”品牌的关爱。
从长远来看,上网本还是一款3C融合时代过度性产品。但3C融合是历史潮流不可逆转,只有现在卡位,才能拿到未来3C融合时代决胜的入场券。
我们可以猜测,网易与暴雪的博弈已经结束,九城与网易的新一轮博弈才刚刚开始,而且一定会朝着用户数据软着陆的方向去发展。
联通、电信与百度的合作传闻并不离谱,联通要做手机搜索也已是板上钉钉的事实。然而,这种运营商与搜索引擎之间的合作,到底能给手机搜索带来多大的创新?
2月份,用友隆重宣布成立U9事业部,同时宣布大规模推广定位为中国商业创新平台的中高端市场主打产品——U9。
联通的当务之急并不是手机终端,而是重新塑造联通的品牌形象,这不仅仅关系到眼前3G的竞争,还关系到联通的未来。
麦克尼利忽视了股东要的是未来而不实现在。身陷“众叛亲离”麦克尼利,愈来愈像去年的杨致远。
卫报的这一案例,对手机媒体广告创新的启示在于,手机与互联网、手机与传统媒体的深度融合乃大势所趋。
施密特很不幸,或者说谷歌很不幸,从2008年到现在就没怎么有过安心的日子,增长减速和裁员让这家公司的疲态显露无疑。
Palm的聪明之处在于,采用广泛认可的技术标准,让数百万Web程序员为WebOS写应用程序。
视频网站明目张胆的侵权现象将会毁掉整个行业。
手机内置软件,不仅要适可而止、有所选择,而且更需要有一个行业标准或规范,做好把关和监管。
对于中国联通来说,现在最严重的问题,不仅仅是网络和用户的现有状况和水平,而是在财务报表中一个扎眼的词汇:ARPU(平均每月每户收入)值。
复星国际董事长郭广昌曲线入主新浪的意图越来越明显。郭广昌虽然还坚称,收购分众是常规性投资,他本人无意通过购买分众股份入主新浪董事会。
笔者在此就电信资费和企业客户及家庭客户谈点看法,需要指出的是这两类客户市场都缺乏电信资费的经营意识。
智能手机市场经过几番较量后,能最终生存下来的,只会是那些大而强的对手。在这种情况下,戴尔涉水智能手机市场,无疑与虎谋皮,面临巨大的障碍。
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